Projektledelse

MaP-Tech tilbyder at udføre projektledelse for komplette projekter eller på afgrænsede dele af projekter.
​
Vi udfylder projektlederrollen i komplet projekter ved manglende kapacitet eller kompetencer hos vores kunder. Der er mulighed for, at vi leverer projektledelse for del elementer i projekter, f.eks. ved initiering, planlægning, gennemførelse eller afslutning af projekter.
​
Yderligere kan vi med vores erfaring bidrage i kritiske faser af et hvert projektforløb f.eks til krisestyring underleverandørstyring, kvalitetssikring eller ved udarbejdelse af projekt specifikation.
​
I forbindelse med projektledelse for kunder, lægger vi stor vægt på kommunikation. Vi laver en regelmæssig og grundig afrapportering, så der i forløbet, men også efter projektets afslutning, fortsat er viden om projektets beslutninger og forløb hos vores kunde.
​
Hvis vores kunde har en model, metoder og værktøjer til projektledelse, følger vi naturligvis dem – ellers bringer vi vores fortrukne metode til projektledelse, baseret på MPMM, i anvendelse.
​
Ud over projektledelsesrollen vil MaP-Tech kunne tilbyde at yde support til en række af de specifikke roller, der findes i relation til en projekt kontors organisering (PMO). Disse kompetencer findes enten gennem vores interne konsulenter eller ved at sikre eksterne specialist i vores netværk inddrages.
​
Kontakt os for at høre nærmere om hvordan vores kompetencer kan tilvejebringes i forhold til jeres behov.​